为践行“防危重安”企业文化，提高公司全体员工安全意识和技能，9月20日，通合新能源安全环境部组织各厂部开展公司第三季度安全TQM项目及安全生产优秀班组评审会议。
评审现场
第三季度各厂部按照《安全生产优秀班组评比激励细则》要求，共累计提报安全生产优秀班组8个，各汇报人员按照事故事件管理、隐患排查隐患治理、安全教育培训、消防应急管理、班组安全文化活动开展、PPT 展示和汇报等方面分别对所提报的优秀班组进行汇报，汇报结束后有评委老师按照评分表进行打分，最终评审出前三名的优秀班组进行奖励并颁发安全生产优秀班组流动红旗。
第三季度各厂部按照《安全 TQM 激励评比细则》要求，共累计上报安全TQM改善项目65项，其中设备本质安全改善项目38项；安全管理改善27项，评审人员本着公平公正原则，从安全管理改善风险程度、改善的提升程度、改善实施的可行性、推广范围性以及可持续时间性等多角度出发，通过安全TQM改善项目汇报人介绍、评审人员提问等方式，逐项现场进行打分，最终按照《安全 TQM 激励评比细则》要求对优秀安全TQM改善项目进行奖励。
通过本次安全TQM项目及安全生产优秀班组评比，公司设备本质化安全方面得到了进一步提升，让优秀的安全TQM改善项目可以得到有效的推广，同时通过安全生产优秀班组的评比，可以让部门间安全管理方法、经验、安全文化活动互相得到提升，为公司“防危重安”企业安全文化营造良好的氛围。